Группа РЭЦ сегодня

Группа РЭЦ – национальный институт поддержки экспорта

АО «Российский экспортный центр» (АО «РЭЦ») – государственный институт поддержки экспорта, созданный в структуре ВЭБ.РФ в качестве специализированной организации, представляющей «единое окно» для работы с экспортерами в области финансовых и нефинансовых мер поддержки, в том числе через взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами, осуществляющими функции по развитию внешнеэкономической деятельности Российской Федерации.

В Группу РЭЦ интегрированы АО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» (АО «ЭКСАР»/Агентство) и АО «Государственный специализированный Российский экспортно-импортный банк» (АО РОСЭКСИМБАНК/Банк). Вхождение компаний в единый корпоративный периметр позволило создать единую точку доступа участников рынка (экспортеров, иностранных покупателей российской продукции, финансовых институтов и институтов развития, федеральных и региональных органов власти) к комплексной поддержке реализации экспортных проектов и развития экспортного потенциала российского бизнеса.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2018 г. № 204 в части поддержки экспорта Группа РЭЦ работает на достижение следующих целевых показателей:

  • Формирование в обрабатывающей промышленности, сельском хозяйстве, сфере услуг глобальных конкурентоспособных несырьевых секторов, общая доля экспорта товаров (работ, услуг) которых составит не менее 20 процентов валового внутреннего продукта страны;
  • Достижение объема экспорта (в стоимостном выражении) несырьевых неэнергетических товаров в размере 250 млрд долл. США в год, в том числе продукции машиностроения – 50 млрд долл. США в год и продукции агропромышленного комплекса – 45 млрд долл. США в год, а также объема экспорта оказываемых услуг в размере 100 млрд долл. США в год;
  • Формирование эффективной системы разделения труда и производственной кооперации в рамках Евразийского экономического союза в целях увеличения объема торговли между государствами – членами Союза не менее чем в полтора раза и обеспечения роста объема накопленных взаимных инвестиций в полтора раза.

Для реализации задач Группы РЭЦ определены 3 основные функции:

  1. Оказание поддержки экспортеров в рамках единого института развития, в т. ч. посредством финансовой (страховой, кредитной, гарантийной и иной) и нефинансовой (поиск партнеров, акселератор для экспортеров, инвестиционное консультирование, консультирование по вопросам оценки соответствия продукции на внешних рынках и др.) поддержки, разработки и запуска «Одного окна» – единой платформы государственных и негосударственных услуг для экспортеров, формирования экосистемы для экспортеров.
  2. Реализация и развитие агентской функции Правительства Российской Федерации в части основных государственных мер поддержки экспорта, в том числе в качестве агента Правительства Российской Федерации по предоставлению субсидий и участию в исполнении отдельных государственных функций и оказании государственных услуг.
  3. Координация Группой РЭЦ реализации федерального проекта «Системные меры развития международной кооперации и экспорта», участие в совершенствовании и оптимизации нормативно-правовой базы, снятии административных барьеров и развитии экспортной среды в тесном сотрудничестве с бизнесом и органами власти, формировании на территории России испытательной лабораторной базы, направленной на проведение испытаний на требования внешних рынков.

Группа РЭЦ, как единый институт поддержки, дополняет существующие на рынке предложения для максимальной реализации потенциала экспорта посредством предоставления широкого перечня финансовых услуг, оказывет многочисленные нефинансовые услуги для потенциальных и текущих экспортеров, выполняет агентские функции Правительства Российской Федерации.

Группа РЭЦ сотрудничает с органами исполнительной власти, разрабатывает предложения по улучшению ведения предпринимательской деятельности в части экспорта и внешнеэкономической деятельности, регулярно взаимодействует с представителями делового и экспертного сообщества и способствует преодолению барьеров и снятию «системных» ограничений.

Финансовая поддержка направлена на содействие повышению конкурентоспособности российского бизнеса на международных рынках, увеличение объема и географии экспортных поставок за счет покрытия политических и коммерческих рисков, а также предоставления кредитно-гарантийной поддержки.

Нефинансовая поддержка направлена на дополнение рыночного предложения в тех областях, где поддержка наиболее востребована со стороны экспортеров, в частности на начальных этапах экспортного цикла, а услуги в данном сегменте не предоставляются коммерческими компаниями или предоставляются по высокой для экспортеров стоимости. Все меры поддержки доступны для любой категории потенциальных получателей поддержки с учетом их потребностей.

1
Портрет Группы РЭЦ
Клиенты
  • экспортеры несырьевых товаров, работ и услуг
  • экспортно ориентированные компании
  • финансовые институты
  • иностранные покупатели российской продукции
Продукты
  • финансовые продукты
  • нефинансовые продукты
  • агентские функции
  • проектная деятельность
Каналы
  • онлайн-канал
  • офлайн-канал
  • партнерские программы
Ресурсы
  • профессиональная команда
  • взаимодействие с гос. институтами
  • финансовая устойчивость
Сеть
  • Территориальные управления в 8 федеральных округах РФ
  • 17 пилотных Бюро РЭЦ за рубежом

Правовой статус и порядок осуществления деятельности АО «РЭЦ», в том числе порядок назначения и особенности компетенции органов управления АО «РЭЦ», регулируются Федеральным законом от 8 декабря 2003 г. № 164-ФЗ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ, другими федеральными законами и принятыми на их основе нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом АО «РЭЦ». Положения Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ, Федерального закона от 22 апреля 1996 г. № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг», других федеральных законов применяются к деятельности АО «РЭЦ» с учетом особенностей, установленных Федеральным законом от 8 декабря 2003 г. № 164-ФЗ.

Миссия, ценности и цели Группы РЭЦ

В корпоративном контуре Группы РЭЦ сформулированы единые для всех компаний миссия и ценности, формирующие облик и принципы деятельности Группы РЭЦ как структуры, содействующей развитию российского экспорта несырьевой продукции.

Миссия Группы РЭЦ: «Мы верим, что для российских товаров и услуг нет границ. Мы повышаем благосостояние общества, раскрывая возможности глобальных рынков для каждой российской компании».

Ценности Группы РЭЦ направлены на реализацию ее миссии, отражают подход к работе внутри организации и закладывают необходимый фундамент для создания и поддержки экспорта:

  • мы – команда профессионалов, увлеченных экспортом
  • мы задаем стандарты и постоянно развиваемся
  • мы делаем сложное простым и экспорт – «в один клик»
  • мы интегрируем возможности госинститутов и бизнеса в интересах экспорта
  • результат нашей работы – успешные экспортеры

Основные результаты 2019 года и стратегические перспективы

Группа РЭЦ осуществляет комплексную реализацию мер, стратегических целей и задач по увеличению объемов несырьевого неэнергетического экспорта товаров и услуг.

Из основных направлений деятельности Группы РЭЦ в 2019 году можно выделить:

  • работу по надстройке механизмов формирования нового экспорта, в том числе структурирование крупных экспортных проектов, разработка стимулирующих механизмов финансовой поддержки;
  • выстраивание единой системы продвижения экспорта и развития региональной и международной сетей;
  • запуск собственных и партнерских программ экспортной акселерации – системы образовательных, финансовых и нефинансовых мер, направленных на поддержку и ускоренное развитие экспортной деятельности компаний;
  • развитие и масштабирование продуктовой линейки;
  • повышение уровня взаимодействия с государственными институтами развития: разработка совместной программы поддержки экспортных проектов с ВЭБ.РФ, создание пайплайн совместных проектов с ВЭБ.РФ, проработка единого продуктового каталога, улучшение операционного взаимодействия;
  • запуск цифровой трансформации Группы РЭЦ и разработка информационной системы «Одно окно» на базе цифровой платформы АО «РЭЦ».

При непосредственном участии Группы РЭЦ реализуются ключевые мероприятия федерального проекта «Системные меры развития международной кооперации и экспорта», входящего в структуру национального проекта «Международная кооперация и экспорт», в частности:

  • реализация мероприятий для сокращения административных и регуляторных барьеров в части налогового, валютного и таможенного законодательства (разработан и реализован первый регуляторный пакет, разработан и реализуется второй регуляторный пакет);
  • организация взаимодействия участников ВЭД по принципу «одного окна» на базе цифровой платформы АО «РЭЦ» (внесены на президиум Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам дорожные карты, направленные на организацию взаимодействия АО «РЭЦ» с органами власти и участниками ВЭД в электронном виде, в том числе с использованием инфраструктуры электронного правительства);
  • формирование на территории Российской Федерации испытательной лабораторной базы, направленной на проведение испытаний по требованиям и методам, признаваемым на внешнем рынке, а также обеспечение активизации участия представителей российского бизнеса и экспертов в технических органах международных организаций по стандартизации и оценке соответствия при разработке международных стандартов в целях повышения конкурентоспособности экспортной продукции;
  • создание единой системы продвижения экспорта, объединяющей все структуры поддержки экспорта в субъектах Российской Федерации и в зарубежных представительствах (торговые представительства РФ и АО «РЭЦ»);
  • реализация мероприятий акселерационного проекта, предусматривающих формирование целостной системы образовательных, финансовых и нефинансовых мер, направленных на поддержку и ускоренное развитие экспортной деятельности компаний, в том числе не осуществлявших экспортных поставок ранее.

В 2019 году разработана и утверждена совместная Программа ВЭБ.РФ и АО «РЭЦ» по финансированию проектов по созданию (модернизации) экспортно ориентированных производств и запущена совместная работа институтов развития (ВЭБ.РФ, АО «РЭЦ», ДОМ.РФ, Корпорация МСП) на единой цифровой платформе институтов развития.

В связи с завершением срока действия Стратегии развития до 2019 года и в условиях изменившихся экономических реалий и беспрецедентной волатильности глобального рынка Группа РЭЦ разработала направления стратегического развития на период 2020-2021 гг.

В рамках данных направлений стратегического развития определены основные задачи:

  1. Выстраивание четких сегментных стратегий для повышения эффективности работы с каждым сегментом экспортеров с акцентом на средних компаниях и доведение экспортеров до сделки.
  2. Оптимизация продуктового портфеля РЭЦ и актуализация форматов работы с экспортерами с акцентом на развитие цифровой платформы РЭЦ и создание новых экспортных каналов с высоким мультипликатором, выстраивание взаимоотношений непосредственно с крупнейшими мировыми покупателями продукции для встраивания российских экспортеров в международные цепочки формирования добавленной стоимости.
  3. Завершение создания ИС «Одно окно» и запуск цифровой платформы РЭЦ для создания новых клиентоориентированных сервисов для экспортеров, объединения существующих государственных функций взаимодействия с экспортером, а также масштабирования сервисов, доступных экспортеру на единой платформе, в том числе через управляемое вовлечение рыночных игроков.
  4. При этом важнейшим фокусом остается поддержание финансовой устойчивости группы РЭЦ, что предполагает как четкое следование правилам риск-политики, так и расширение монетизации части нефинансовых услуг и сервисов цифровой платформы РЭЦ.
  5. Важной задачей, существенная роль в решении которой отводится РЭЦ, становится добиться формирования такой консолидированной модели государственной системы поддержки экспорта, которая будет обладать качественно более высоким уровнем клиентоориентированности, существенно сокращенным уровнем дублирования функций, высокой координацией действий всех центров принятия решений.